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六、中海地产

目录

七、绿地控股

六、中海地产

八、绿城中华

七、绿地控股

九、华夏幸福

八、绿城神州

十、华润置地

九、华夏幸福

图片 4笔者按:

十、华润置地

2018年吧,房地产行业专业入下半场,受房地产市场调控和经济紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业就渐入微利时代,除了大面临的融资难和融资资金大之题目,不少不大不小开发商已经开始挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下之韬略转型为更是明显(尤其是有教无类、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就起往运营端转型,并一度正式入“大鱼吃小鱼”的秋。

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啊要读者对时房地产企业面临的中坚问题与战略跟事务调整方向发生个鲜明的认,笔者对各个地产企业的年报内容与由明渠道查询到的地产前50强的相干信息进行了整,同时重组本人的从经验对上述问题进行了系分析,希望能被读者带来一些有益之迪。

笔者按:

接前文:《西政资本:地产前50高2018年战略调整、拿地政策与主干融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

2018年来说,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业都渐入微利时代,除了常见面临的融资难和融资成本高的题材,不少中开发商已起挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下之韬略转型也越强烈(尤其是教育、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开往运营端转型,并一度正式上“大鱼吃小鱼”的一代。

六、中海地产

为要读者对脚下房地产企业面临的主导问题同战略跟工作调整趋势来只鲜明的认,笔者对每地产企业的年报内容跟由明渠道查询及之地产前50强的相关消息进行了整,同时结合我之从经历对上述问题展开了有关分析,希望能够给读者带来有有利于的启迪。

中海地产在2017年年报中意味着用加大一二线邑棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过在时国棚改货币化收缩政策下用震慑这同一过程的尽。总体来说,中海地产的风骨相对“保守”。公开报道显示,其负债率才生20%,其杠杆利用得相对比少,发展为“稳”为主,以赢利取胜而休规模。但是,依靠控制各项资金为增加利润可能会见针对企业提高来一定的熏陶。

接前文:《西政资本:地产前50胜似2018年战略性调整、拿地政策及中心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

(一)战略调整

六、中海地产

尽管很条件之筹融资形势好严峻,但中海即的流动性十分丰厚,融资成本目前呢基本会决定在年化6%横,在战略性发展地方,一凡是竭力“好着求快、稳中求快”,销售策略和韵律进一步先进;二是加快进行一线和二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是大力开发同办公和长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向企业进一步400不必要誉为受到高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制定2018年业绩增长目标,追求“又吓而急忙”的进步对象。

中海地产于2017年年报中意味将加大一二线都棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过当当下国棚改货币化收缩政策下以影响当下同经过的实施。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率才来20%,其杠杆利用得相对比较少,发展以“稳”为主,以利取胜而不规模。但是,依靠控制各项基金为增加利润可能会见指向商家提高起一定的震慑。

(二)拿地政策

(一)战略调整

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比较过80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月拿到了乌鲁木齐、福州、长春、天津暨济南合办5片土地。

尽管十分环境的融资形势异常严,但中海时之流动性大丰富,融资资金目前啊基本能够控制以年化6%横,在战略发展方面,一是全力“好面临要快、稳中求快”,销售策略和拍子越来越先进;二凡加速进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且主要布局商办板块,主要是着力开发并办公与长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向企业越来越400不必要号称受高等管理人员以及技术骨干等;四是制订2018年业绩提高目标,追求“又好又抢”的上扬对象。

七、绿地控股

(二)拿地政策

以及前方几乎下大地产公司面临的腾飞问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受到之建筑、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%暨1.67%,使整体毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年吧负债率较高,利息支出大,按8%底融资成本计算,每年的利息支出就大及400亿初次。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉相当大多地项目亦爆出在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金恐怕将进而上升。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比较逾80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月用到了乌鲁木齐、福州、长春、天津与济南一起5片土地。

(一)战略调整

七、绿地控股

绿茵在2018年的战略调整有目共睹,主要反映于如下几方:

以及前面几乎家大地产公司面临的提高问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受到的构、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%暨1.67%,使整毛利率大幅拉低到14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%之筹融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿最先。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉相当于多地型亦爆出存在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本或拿越是上升。

平等凡是在里培训8下300亿之上之区域公司,成为2018年4000亿靶的主要基础,在本来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

(一)战略调整

老二凡是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轮子布局,积极发展特别基建、大经济、大花费等产业集群,为合作社发表协同效应、平衡经济波动、实现持续加强,2018重大布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三老大园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为中心,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园及科创总部庄园三独园区。

绿茵于2018年的战略调整有目共睹,主要反映于如下几地方:

其三凡主要围绕快速成长的高铁站和快速运行的三四线城市项目,增加土地购置。

一律凡是在里培训8家300亿之上之区域公司,成为2018年4000亿靶的重要基础,在本来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

季凡加强以“速度”和“质量”上较劲,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿最先,回款率120%。

次凡寄房地产主业优势,启动“地产+”的新一轮子布局,积极进步非常基建、大经济、大费等产业集群,为公司达协同效应、平衡经济波动、实现持续增强,2018重要布局养老与文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技和综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三怪园区,如中国济南绿地国际博览城相当。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为主干,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园与科创总部园林三只园区。

五是实践“1、3、5”高周转(1只月开工,3只月开盘,5独月即金流回正),继续加强型周转率。

老三凡非同小可围绕快速成长之高铁站和快速运转的三四线城市路,增加土地购置。

六凡主要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为一体的旅经营区域,为开创区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户出进口精品商城G-Super,且以2018年做越来越扩展,门店以从今现有的37下扩大至100下。无独有偶,2018年1月绿地集团联手WE+酷窝品牌,在西北六望区促进传统写字楼和一起办公、共享经济之同甘共苦项目。

季凡是增强在“速度”和“质量”上下功夫,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开披露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿老大,回款率120%。

(二)拿地策略

五凡推行“1、3、5”高周转(1独月开工,3独月开盘,5个月即金流回正),继续增进项目周转率。

绿地以2018年的战略性项目进展比较明白,在上半年新增土储中,“绿地城际空间站”项目占用比较超过30%,目前也在拼命打造新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目开展及建设,其中就列入计划型发52单,年内只是交付项目开展达成17只。

六是着重布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的一起经营区域,为创造区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品超市G-Super,且在2018年开更扩充,门店以于现有的37小扩展及100小。无独有偶,2018年1月绿地集团同WE+酷窝品牌,在西北六省区推进传统写字楼与一同办公、共享经济的齐心协力型。

草坪以拿地上要关注三良重要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期要围绕快速成长之高铁站和高效运转的三四线城市路,大力促进土地储备工作。

(二)拿地政策

明资料展示,2018年,绿地将第一布局长三角、珠三角、京津冀等一样线都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明以及南宁齐名二线城市群及周边地区与地级市高铁站周边地区。

绿茵在2018年之战略项目进展比较显著,在上半年新增土储中,“绿地城际空间站”项目占据比较超30%,目前啊在力图做新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目开展与建设,其中已列入计划型有52单,年内不过授项目有望达到17只。

八、绿城炎黄

草地在拿地上要关注三雅主要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期根本围绕快速成长的高铁站和速运转的三四线城市项目,大力促进土地储备工作。

绿城2018年的韬略布局集中在一二线城市,但去年来说有一二线城成交量下滑,楼价上涨空间有限,短期有必然下行风险,与绿地的状态类似,绿城亦强调多元化发展,但除地产外的其它业务收入比例小勿表现明显提高。

明资料展示,2018年,绿地将重要布局长三角、珠三角、京津冀等一律线都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明暨南宁等于二线城市群及周边地区和地级市高铁站周边地区。

(一)战略调整

八、绿城华

青草地对上述面临的题目重要性实施了以下几只战略性调整:

绿城2018年的战略性布局集中在一二线城市,但去年吧有一二线城成交量下滑,楼价上涨空间有限,短期有早晚下行风险,与绿地的景象相近,绿城亦强调多元化发展,但除去地产外的别样业务收入比例小未表现明显增强。

同等凡聚焦三万分城市群、四大都市圈的又,择优进行一二线城市常见承接产业以及人口外溢的上流三四线城市。

(一)战略调整

其次凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金以及其它创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

草地对上述面临的题材要实施了以下几单战略调整:

其三凡加深2018年绿城的机要提高第一词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即为绿城神州为重心,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五怪工作板块。

同样是聚焦三死城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市大规模承接产业和人口外溢的优质三四线城市。

季凡是延续重点布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将实现500亿头。

亚凡是主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金以及另外创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

五凡是关键布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种植基地,提供上的米面粮油与清新果蔬,推广“幸福绿城”APP。

其三是深化2018年绿城的重中之重提高重要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即以绿城华吧主导,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五怪事情板块。

六凡初组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四异常板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

季凡连续要布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将促成500亿初次。

七是组装新构架,五充分容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和雄安公司。

五凡重大布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好之种养基地,提供优质的米粉粮油与新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

八凡加强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较强之制品,20%社会保障房)产品结构中的60%,适当加快60%活布局的周转速度。九凡是执行架构调整,一凡是将于总部机关的人头坐一线,二是展开团队架构上之扁平化,三凡是行轻重并举原则。

六凡是新组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四不胜板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

(二)拿地政策

七凡组装新构架,五要命容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团及雄安公司。

自2018年之拿地情况来拘禁,主要方式是战略性协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城以来试图以项目投资布局主要中转一二线城市,将三四线城市之工作腾给代表建因发展空间。当然这吗直接造成了绿城在以地政策上之生成。

八是提高快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高的产品,20%社会保障房)产品布局面临之60%,适当加快60%产品结构的运转速度。九凡实践架构调整,一是管以总部机关的总人口放一丝,二凡进展组织架构上的扁平化,三是履行轻重并举原则。

绿城坚持基本城市为主地区的投资战略,但是对片一二线城周边,经济基础比较好之三四线城市,有适当的项目为会见投入,不过还是以少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资发生严格规范,寻找人口基数大和购买能力高之上乘城市,项目体量控制在30万平方米以内,20万平方米左右则最佳,以很快运转解决流动性、销售以及层面问题。绿城60%占有比较之档次多数吗在二线和三四丝之类别,此前之5912模式(5独月开工,9独月开盘,12个月即金流为刚刚)实施后,现有的门类能得4只月开盘,高周转的模式吧并无较另外局弱。

(二)拿地政策

将地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都对等),并布局有主干城市辐射区域并无限有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌当)。

自打2018年的拿地情况来拘禁,主要方法是战略性协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城近来试图以项目投资布局重点转向一二线城市,将三四线城市的事体腾给代表打为进步空间。当然这为一直导致了绿城在以地策略及之扭转。

(三)核心融资

绿城坚持基本都基本处的投资战略,但是本着有一二线城大规模,经济基础比较好之三四线城市,有方便的型为会见投入,不过要为少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资发生严格标准,寻找人口基数大和购买能力高的上乘城市,项目体量控制在30万平方米以内,20万平方米左右虽说最佳,以便捷运转解决流动性、销售及层面问题。绿城60%占用比较的品种多数也在二线和三四丝之花色,此前之5912模式(5独月开工,9独月开盘,12个月即金流为刚)实施后,现有的类会得4只月开盘,高周转的模式吗并无较其它局弱。

1.7月份,绿城炎黄揭晓先后同由汇丰银行领衔的18贱香港第一银行以及中国银行(香港)有限公司打响举行境外银团贷款签约仪式,共获得两笔共14亿美元(约94亿初人民币)的低息无抵押借款。

用地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都等于),并布局有核心都辐射区域并尽富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌当)。

2.现年年初绿城拿到了300亿首批之直白融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

(三)核心融资

九、华夏幸福

1.7月份,绿城华夏颁布先后同由汇丰银行为首的18寒香港第一银行与中国银行(香港)有限公司成召开境外银团贷款签约仪式,共取两笔共14亿美元(约94亿冠人民币)的低息无抵押贷款。

中华幸福在2018年以来遇到的筹融资问题一目了然,其中产业新城应收账款金额大,回收周期长,由此导致本链紧张(控股股东中国安然折价转让19.88%之股权或和的有关)。

2.现年新春绿城拿到了300亿头版之一直融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

神州幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比较87%),地区据较高,但津京冀地区日前人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了信用社经营风险,另外呢促成对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的振奋较强,由此对商厦长期战略布局可能出不利于影响。

九、华夏幸福

(一)战略调整

华幸福在2018年吧遇到的融资问题旗帜鲜明,其中产业新城应了账款金额大,回收周期长,由此导致资本链紧张(控股股东中国安然折价转让19.88%之股权或与的有关)。

欲特别提及的就算是礼仪之邦幸福引入中国安全作为战略投资者,缓解资金压力,优化企业之治结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺和股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督与鼓舞。

华幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年创汇占比较87%),地区因较高,但津京冀地区近来人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福及安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店经营风险,另外也促成对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的激励较强,由此对商家长期战略布局可能来不利于影响。

(二)拿地政策

(一)战略调整

第一有招拍挂、PPP项目,拿地区域要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

欲特别提及的就是礼仪之邦幸福引入中国安全作为战略投资者,缓解资本压力,优化企业之治理结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺与股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督以及激励。

(三)核心融资

(二)拿地政策

1.1月6日赢得股份公司50亿非公开发行公司债务。

关键发生招拍挂、PPP项目,拿地区域主要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家底新城PPP项目等。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会审定批复的公告。

(三)核心融资

3.3月新公告300亿的各家银行以及金融机构的交付信和融资合作。

1.1月6日收获股份公司50亿非公开发行局债务。

4.3月12日同13日以上交所发行企业债务10.9亿,在银行间市场发行短融15亿。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核实批复的公告。

十、华润置地

3.3月初公告300亿之各家银行及金融机构的付信和融资合作。

跟碧桂园与草地类似,华润的组成部分物业也爆出有质量问题,对那名誉造成了比较生影响。华润的地产项目开支集中在一二线城市,未能充分从高达亦然车轮三四线城市去库存和房价上涨被受益,营收和赢利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是基本一二邑成交量和价格提高受限或出现下滑,华润后续之业绩增速或会见给这影响。

4.3月12日与13日在上交所发行企业债务10.9亿,在银行里市场批发短融15亿。

(一)战略调整

十、华润置地

华润在2018年的韬略调整要如下:

暨碧桂园与绿地类似,华润的部分物业也爆出存在质量问题,对该声造成了比充分影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达平等轮三四线城市去库存和房价飞涨被受益,营收和利润增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是核心一二城成交量与价格提高受限或出现回落,华润后续的功绩增速或会见于者影响。

1.进展业务区域,重视以二三线拿地圈,如2018年6月份以地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州对等二三线城市);

(一)战略调整

2.关心宏观调控非主控城市发展机遇,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

华润于2018年的战略调整要如下:

3.主动为“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日趋形成都市片区综运营、医院医疗、学校教育、公园以及国有空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村整理的城市运营八深业务模块。

1.进展业务区域,重视在二三线拿地规模,如2018年6月份用地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州顶二三线城市);

4.华润时之创新作业根本出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并都出生了多只小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正规养老养生文化特色小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还树立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

2.关心宏观调控非主控城市发展时,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

(二)拿地政策

3.积极向“城市综合投资开运营商”转型,华南大区浸形成城市片区综运营、医院治、学校教导、公园和公私空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整的城运营八深工作模块。

关键还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争剧烈,华润为于探究能否以旧改和产业园及找到新的升华模式,取得部分突破。拿地区域方面要分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例以大增,如2018年6月拿地区域分布于京都、温州、佛山、长春等,主要为二三城市。

4.华润即的更新工作重要有康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并曾经出世了差不多个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生文化特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

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(二)拿地政策

文章来源:本文转自西政资本公众号,内容己不意味着民众号观点。版权归原作者有,如涉嫌有关版权问题,请联系我们。

根本要寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润也以探索能否在旧改和产业园及找到新的进步模式,取得部分突破。拿地区域方面要分布于
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重在增多,如2018年6月以地区域分布于京、温州、佛山、长春相当于,主要为二三城市。


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严/肃/广/告/时/间

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